Workshop „Business Model Canvas“ für Cluster und Netzwerke
Vorbereitung und Durchführung einer Weiterbildung zur Geschäftsmodell(weiter)entwicklung und nachhaltige Strategieplanung für Cluster und Netzwerke.
Innovationen und „Neue Technologien“ gehören in allen modernen Unternehmen und Institutionen gegenwärtig zu den wichtigsten Themenfeldern. Schließlich geht die Zukunft uns alle an. Als SchrittmacherInnen und Motor begleiteten unsere ExpertInnen die VertreterInnen zahlreicher Branchen im Zuge unterschiedlicher Innovationsprozesse.
Vorbereitung und Durchführung einer Weiterbildung zur Geschäftsmodell(weiter)entwicklung und nachhaltige Strategieplanung für Cluster und Netzwerke.
Unterstützung des Clustermanagements im Branchenfeld „Automotive“.
Die Land- und Ernährungswirtschaft erfährt einen signifikanten Umbruch - wir durften diesen Weg mit dem Cluster Ernährungswirtschaft Brandenburg gehen.
Die Zukunft des Ladens über eine einheitliche Schnittstelle realisieren, um den signifikanten Beitrag zum Durchbruch der Elektromobilität zu gestalten: CharIN.
Entwicklung von Innovationsfeldern beschleunigen.
Begleitung des Projektbündnis „AgiTool“ zur erfolgreichen Konzepteinreichung eines RUBIN-Vorhabens.
Die RUBIN-Skizzen „AKUTEKTION“ und „INA-Glas“ erfolgreich zur Skizzeneinreichung begleitet.
BP plant(e) den Aufbau eines Konsortiums und einer Innovationsplattform mit externen strategischen Partnern entlang einer definierten Wertschöpfungskette.
Gemeinsame Entwicklung und Implementierung eines ganzheitlichen Innovationsmanagementsystems für THIMM.
Verbesserung der Ladequalität von Elektrofahrzeugen durch systematische Analyse von Fehlerursachen in der Wirkkette.
Wie können Bioökonomie und Digitalisierung erfolgreich verknüpft, Strukturen und Prozesse aufgebaut und implementiert werden?
LBF-Strategieplanung von der konzeptionellen Ausrichtung bis zur Projektrealisierung.